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工作描述：精益生产改善，持续改善；
改善生产线问题；
改善生产操作提高员工生产效率；
车间厂房以及产线的优化；
改善生产方式，提高产能，消除浪费；
找到问题并解决问题；
改善的目的就是提高生产效率、保证产品质量、达成客户满意度及降低生产成本！
改善可以提高我们的工作效率，提高产品的质量及降低我们劳动的强度。
要想做好现场改善，必须用好精益生产管理工具。
因为改善是需要方法的，不能盲目的进行改善，因此要根据现状进行诊断和分析，其次再做出改善的目标，根据改善过程遇到的问题进行分析找出问题的所在，然后再讨论研究解决问题的对策，其次再落实改善的计划，最后是对改善的结果检查，对于有益于公司发展目标的大力支持，不宜于公司发展的要加以改正。
改善是无止境的，根据市场的发展，客户的需求也是不断的变化，我们想要更好的发展就必须更好的满足客户的需求，根据客户的需求不断的改善我们的产品和质量这样我们才能立足，从而继续发展。