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劳务派遣相关|服务细则| 委托招聘 | 联系我们 |效用对比

 
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1、专业团队:团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过80%,从业经历三年以上的超过70%。
2、专业分工、专业操作:分商务、客服、资源供应、员工管理等多个职能模块,专业分工与综合统筹相统一。
3、流程化作业:从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从客服管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。
4、管理专人服务:根据客户需求及派遣员工数量,将指定或派驻专职管理人员协同管理对接服务。
5、完善的服务质量管理体系:日报制度;管理报表体系(工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等);客户满意度调查;危机处理反应机制;内部绩效考核制度等。
6、多方位的服务平台:从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商(学校、中介、劳动局),完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。

             
          劳务派遣对用工单位的好处

   实行劳务派遣可以最大限度减少企业的工作负担,理顺劳务关系,规范用工行为,使用人单

位的决策团队能够集中精力投入到市场竞争和发展战略之中。


  (1)减轻负担。用工单位实行劳务派遣后,对派遣人员只使用不管理,减少了日常人力资源
管理的繁琐事务。因劳动关系不在用人单位,避免了企业职工事事依赖原企业并与原企业员工待遇相攀比的传统观念,可有效保证用工单位职工队伍的稳定,减轻企业领导层的工作负担。


  (2)降低成本。派遣员工工资是以市场价格确定工资标准,自主调整并区别于本企业员工多
年形成的福利待遇。对于工效挂钩企业,派遣人员的薪金是在劳务费用项下支付并计入成本的,不占用本企业工资总额核定比例和基数。综合以上各因素,用工单位对派遣员工的费用支出比原在编员工的费用支出大大降低。


  (3)分担风险。因劳动关系在派遣公司,如发生工伤事故,其伤亡指标属于派遣公司。另外,如发生劳动争议,其争议的主体是派遣公司与派遣人员,为用工单位稳定职工队伍和人力资源管理分担很多风险和责任。

  (4)管理便捷。用工单位实行劳务派遣后,不用对派遣人员进行主体行为劳动管理,只要求
派遣人员遵守用工单位规章制度,业务流程和操作规程及相关纪律规定。用人单位可根据生产工作需要,与派遣公司约定用人数量和素质要求,不需办理终止,招录手续,随时用工随时与派遣组织签约,对用工单位来讲是管理便捷,机动灵活的用人方式。


  (5)避免纠纷。当派遣员工因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣组织处理,避免了用工单位与劳务人员之间的劳动争议和纠纷。

  (6)规范管理。江苏红旗人力资源有限公司是依据《公司法》、《劳动合同法》注册的服务
型经济组织,直接受劳动行政部门的监督检查。劳资双方(即:红旗公司与派遣员工)及用工单位必须认真履行劳动法律法规,签订劳动合同,缴纳社会保险,保障工资福利待遇等,使其劳动者的合法权益不受侵害。实践证明,劳务派遣这一新型的用工形式起到了规范用工管理的作用。

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