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劳务派遣相关|服务细则| 委托招聘 | 联系我们 |效用对比

选择劳务派遣与传统的人力资源管理的效用对比:
好处一:有效规避风险,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性
风险高 传统模式 劳务派遣 风险低
1.劳动纠纷的风险
2.工伤,女职工生育
3.劳资复杂,容易出差错
4.年审需要提供规范用工依据
与锐旗签订合同, 由锐旗承担义务
好处二:从繁琐的事务中解脱出来,专心人力资源核心业务管理
繁琐 传统模式 劳务派遣 轻松
往返于劳动局、人事局、派出所、银行,医院等场所办理大量的招聘,申报劳动用工,缴纳社保,评定伤残等级,医疗费用垫付,报销等事务,耗时费力 企业可免去大量事务性工作。将组织价值链中非核心功能性的工作采取派遣服务模式,减少了招聘、选拔、录用、培训、人事管理等环节,降低员工使用成本;
好处三:降低人工成本
费用增加 传统模式 劳务派遣 费用降低

1.劳资员的工资、社保、福利等支出
2.占用相关管理人员的时间
3.办公设备分摊、损耗

全部转移到锐旗
好处四:提高招聘效率
多头负责 原有方式 劳务派遣 统一对接

1.招聘机构繁多,渠道复杂
2.专人全职负责,一对多
3.变数大,供应不及时

1.渠道固化,来源稳定
2.一对一,简单高效

好处五:降低管理成本费用,减少社保成本
社保费用较高,员工购买积极性不高 现有标准 劳务派遣 合法

1.基数高,比例高
2.无法转移,个人部分无法退保
3.基层员工要求不购社保

既规范用工又给予员工灵活的社保费用
好处六:完善的服务体系,全方位的支持保障服务

 

客户行业

派遣职位

a 、金融业

柜员、大堂经理、录入员、初级客户经理等

b 、制造业

生产线操作工人和技术工人等

c 、商贸连锁

营业员、收银员、导购员、促销员、安装工等

d 、 IT 通信

软硬件开发和编码人员等

e 、物流

跟单、理货、仓管、送货、录入员等

f 、呼叫中心

客服热线、电话销售等

g 、通用职位

行政、采购、文秘、前台、司仪、翻译、司机、厨师、保安等

 
 
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1、专业团队:团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过80%,从业经历三年以上的超过70%。
2、专业分工、专业操作:分商务、客服、资源供应、员工管理等多个职能模块,专业分工与综合统筹相统一。
3、流程化作业:从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从客服管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。
4、管理专人服务:根据客户需求及派遣员工数量,将指定或派驻专职管理人员协同管理对接服务。
5、完善的服务质量管理体系:日报制度;管理报表体系(工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等);客户满意度调查;危机处理反应机制;内部绩效考核制度等。
6、多方位的服务平台:从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商(学校、中介、劳动局),完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。

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