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选择劳务派遣与传统的人力资源管理的效用对比:
| 好处一:有效规避风险,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性 |
| 风险高 |
传统模式 |
劳务派遣 |
风险低 |
1.劳动纠纷的风险
2.工伤,女职工生育
3.劳资复杂,容易出差错
4.年审需要提供规范用工依据 |
与锐旗签订合同, 由锐旗承担义务 |
| 好处二:从繁琐的事务中解脱出来,专心人力资源核心业务管理 |
| 繁琐 |
传统模式 |
劳务派遣 |
轻松 |
| 往返于劳动局、人事局、派出所、银行,医院等场所办理大量的招聘,申报劳动用工,缴纳社保,评定伤残等级,医疗费用垫付,报销等事务,耗时费力 |
企业可免去大量事务性工作。将组织价值链中非核心功能性的工作采取派遣服务模式,减少了招聘、选拔、录用、培训、人事管理等环节,降低员工使用成本; |
| 好处三:降低人工成本 |
| 费用增加 |
传统模式 |
劳务派遣 |
费用降低 |
1.劳资员的工资、社保、福利等支出
2.占用相关管理人员的时间
3.办公设备分摊、损耗 |
全部转移到锐旗 |
| 好处四:提高招聘效率 |
| 多头负责 |
原有方式 |
劳务派遣 |
统一对接 |
1.招聘机构繁多,渠道复杂
2.专人全职负责,一对多
3.变数大,供应不及时 |
1.渠道固化,来源稳定
2.一对一,简单高效 |
| 好处五:降低管理成本费用,减少社保成本 |
| 社保费用较高,员工购买积极性不高 |
现有标准 |
劳务派遣 |
合法 |
1.基数高,比例高
2.无法转移,个人部分无法退保
3.基层员工要求不购社保 |
既规范用工又给予员工灵活的社保费用 |
| 好处六:完善的服务体系,全方位的支持保障服务 |
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客户行业 |
派遣职位 |
a 、金融业 |
柜员、大堂经理、录入员、初级客户经理等 |
b 、制造业 |
生产线操作工人和技术工人等 |
c 、商贸连锁 |
营业员、收银员、导购员、促销员、安装工等 |
d 、 IT 通信 |
软硬件开发和编码人员等 |
e 、物流 |
跟单、理货、仓管、送货、录入员等 |
f 、呼叫中心 |
客服热线、电话销售等 |
g 、通用职位 |
行政、采购、文秘、前台、司仪、翻译、司机、厨师、保安等 |
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